Agil als Führungskraft

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Responding to change over following a plan.

Dieser Satz aus dem agilen Manifest wurde eigentlich im Kontext der Softwareentwicklung geschrieben, doch bald bildete sich aus den CoreValues dieses Manifests eine Bewegung, die in alle Bereiche des kulturellen Lebens überging, ebensolche der Führung.

In unserer Intervention “Agil als Führungskraft” sollen ihnen diese CoreValues beigebracht und von Ihnen verinnerlicht werden. Dazu haben wir ein 10er Block Coaching vorbereitet, der ihnen das Agile Denken nahebringt und Ihnen aufzeigt, wie Sie dieses Denken in ihren Führungsstil mit einfließen lassen können. Nach etwas Theorie über das Agile Führen stellen wir ihnen eine Agile Toolbox zusammen, deren Einsatz wir gemeinsam üben und bewerten, inwiefern welche Tools in ihrem persönlichen Alltag eingebracht werden können. Darauf folgt ein weiterer DeepDive in die agile Unternehmens- und TeamDNA um die Ansatzpunkte des agilen Führens in ihrem Team und Unternehmen zu erkennen. Danach setzen wir eine Fokustime, in der wir die wichtigsten Aspekte und Learnings noch einmal gemeinsam mit ihnen in den Vordergrund stellen, damit sich das Erlernte festigt. Wir führen anders!

 

 

Beschreibung

Mission
schnell, flexibel, situativ angepasst: bessere Entscheidungen

  • Agiles Führen manifestiert sich vielseitig
  • Welche Strukturen braucht es? Wie funktionieren selbstorganisierte Teams?
  • Wie wird entschieden – nicht hierarchisch oder beim Experten
  • Welche Teamkultur herrscht und passt sie zum agilen Führen?

KickOFF-Termin

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